奮力拼搏千億新目標(biāo)！濟(jì)寧能源集團(tuán)召開上半年工作總結(jié)會(huì)議
2025年7月14日 10:39
7月11日至12日，濟(jì)寧能源集團(tuán)組織召開2025年上半年工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)分析上半年總體生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作。濟(jì)寧能源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張廣宇出席會(huì)議并講話，濟(jì)寧能源集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王崇景主持會(huì)議并作報(bào)告。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收情況，隨后通報(bào)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及上半年掛圖作戰(zhàn)進(jìn)展情況及目標(biāo)責(zé)任書排名情況。王崇景作了題為《錨定目標(biāo)不動(dòng)搖 心無旁騖抓落實(shí) 全面打贏全年任務(wù)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)》的報(bào)告。會(huì)議聽取了部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及下半年具體工作打算和措施的有關(guān)匯報(bào)。張廣宇對(duì)各企業(yè)匯報(bào)情況現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
張廣宇作了題為《解放思想 堅(jiān)定信心 創(chuàng)新經(jīng)營 以自我革命的精神促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話。他指出，過去十年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力與行業(yè)劇烈波動(dòng)，集團(tuán)公司以“不講客觀，不找理由，不講條件”的執(zhí)行文化為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)從單一煤電企業(yè)向港航物流、大宗商品貿(mào)易、高端制造等多元業(yè)態(tài)的跨越式轉(zhuǎn)型，連續(xù)躋身中國企業(yè)500強(qiáng)前列，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展后勁實(shí)現(xiàn)跨越性提升。但當(dāng)前國際局勢(shì)復(fù)雜、大宗商品價(jià)格承壓、部分企業(yè)虧損等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，疊加內(nèi)部管理短板，亟需以刀刃向內(nèi)的勇氣推進(jìn)系統(tǒng)性變革。
張廣宇針對(duì)今年下半年工作開展重點(diǎn)部署四項(xiàng)任務(wù)。他要求，一是解放思想，提升轉(zhuǎn)型升級(jí)的新水平。要推動(dòng)思想破冰，打破傳統(tǒng)路徑依賴，強(qiáng)化“用戶思維”“簡(jiǎn)約思維”“服務(wù)思維”“平臺(tái)思維”，以管理人員思想轉(zhuǎn)型為突破口，推動(dòng)戰(zhàn)略、管理、文化全方位變革，加速布局港航物流、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、國際業(yè)務(wù)等新賽道，以“新高峰”的眼界、勇闖“無人區(qū)”的銳氣、戰(zhàn)勝“不可能”的決心，打開事業(yè)發(fā)展的“新天地”。二是創(chuàng)新經(jīng)營，重構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的新常態(tài)。搞好企業(yè)必須從研究市場(chǎng)、改善經(jīng)營抓起，不斷開展經(jīng)營創(chuàng)新。要在經(jīng)營思想、經(jīng)營理念、經(jīng)營決策、經(jīng)營模式、經(jīng)營方式、經(jīng)營工具上進(jìn)行創(chuàng)新，構(gòu)建“利他”經(jīng)營生態(tài)，深化與政府、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的協(xié)同合作，構(gòu)建“協(xié)作協(xié)同”的生態(tài)圈；推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，整合“數(shù)字孤島”，打造數(shù)智礦山、數(shù)智港口、數(shù)智物流等標(biāo)桿場(chǎng)景，驅(qū)動(dòng)管理效能躍升，找到永續(xù)生長(zhǎng)的“沃土”。三是筑牢根基，打造和諧發(fā)展的新局面。要強(qiáng)化榜樣示范，要強(qiáng)化引領(lǐng)引導(dǎo)，嚴(yán)控安全、廉政、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控與人才梯隊(duì)建設(shè)，以“清正廉潔”文化筑牢發(fā)展根基；深化創(chuàng)新思想政治工作，通過新媒體手段講好“濟(jì)寧能源故事”，凝聚攻堅(jiān)克難共識(shí)。四是堅(jiān)定信心，奮力拼搏千億集團(tuán)新目標(biāo)。要全員錨定千億目標(biāo)，建立“目標(biāo)—責(zé)任—考核”閉環(huán)體系，以“周調(diào)度、月復(fù)盤”機(jī)制破解堵點(diǎn)難點(diǎn)；弘揚(yáng)“燕子壘窩”“螞蟻啃骨頭”“老牛爬坡”精神，要求各級(jí)干部帶頭扛指標(biāo)、克難關(guān)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
會(huì)議指出，上半年，集團(tuán)公司在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，煤電、港航、貿(mào)易等板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展取得階段性進(jìn)展，項(xiàng)目建設(shè)和降本增效取得積極成效。下半年，集團(tuán)公司要繼續(xù)錨定實(shí)現(xiàn)千億營收目標(biāo)不動(dòng)搖，保持全年任務(wù)不減、目標(biāo)不變、力度加滿，以開源節(jié)流為主線，以效益效率為導(dǎo)向，狠抓開源增收、降本增效、管理提效、改革創(chuàng)新、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全力打贏千億集團(tuán)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全力拓寬收入渠道，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈延伸與市場(chǎng)開發(fā)，落實(shí)營收計(jì)劃，同步加大政策爭(zhēng)取與招商引資力度。要狠抓成本壓降，嚴(yán)控資本性支出與非必要投資，深化管理提效，推廣精益化管理體系，建立內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，加速重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要深化改革創(chuàng)新，推動(dòng)虧損企業(yè)治理與三項(xiàng)制度改革，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理與科技創(chuàng)新，通過揭榜懸賞破解技術(shù)難題。要嚴(yán)守安全環(huán)保底線，前置排查風(fēng)險(xiǎn)，做好跟蹤治理。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，精簡(jiǎn)流程、提質(zhì)提效，對(duì)重點(diǎn)工作掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)化考核督導(dǎo)、嚴(yán)肅問責(zé)，確保千億目標(biāo)如期達(dá)成。
期間，濟(jì)寧能源集團(tuán)邀請(qǐng)外部董事?？撕樵洪L(zhǎng)作專題授課，圍繞國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化及濟(jì)寧能源集團(tuán)的定位與高質(zhì)量發(fā)展等相關(guān)課題，結(jié)合近段時(shí)間情況進(jìn)行專題分析，解碼形勢(shì)，提供思路，明晰發(fā)展方向，堅(jiān)定奮斗信心。
會(huì)議以視頻形式召開，各企業(yè)設(shè)分會(huì)場(chǎng)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
來源丨濟(jì)寧能源集團(tuán)公眾號(hào)
